Diversos métodos para a solução de problemas ou para o apoio às decisões gerenciais partem da premissa que a decisão deve ser tomada considerando a melhor decisão a longo prazo, isto é, assumindo que as condições atuais são permanentes e que tudo vai durar para sempre. Porém, uma boa ideia para daqui a 5 anos pode não ser uma boa ideia para o curto prazo e restrições temporárias de recursos podem impossibilitar a aplicação da "solução ideal". Sendo assim, é necessário introdu
